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About The Speaker

Ivan Ortenzi

Ivan Ortenzi

Ivan Ortenzi, Montessori kid, torinese di nascita e neo-milanese per vocazione. È un esperto di stratega di innovazione e creatività. Formatore di persone e manager all’innovazione e al cambiamento. Oggi Partner di BIP con il ruolo di Chief Innovation Evangelist del gruppo di consulenza. È un autore, docente, relatore e consulente in materia di think tank strategico, di gestione dell’innovazione e di discussione dello status quo dei modelli di business. Lavora al fianco di senior manager, CxO e persone sull’evoluzione dell’innovazione e sul disegno degli scenari futuri di business. Insegna strategia e innovazione presso le Business School e in molti programmi di sviluppo professionale per manager e istituzioni. È anche un talentuoso oratore in eventi aziendali e pubblici spesso presente come chairman in seminari e appuntamenti istituzionali. Già Managing Director di Ars et Inventio. Economista con master in Open Innovation e Corporate Entrepreneurship presso ESADE. Con FrancoAngeli è autore di Innovation + Management (2020) manuale per supportare le aziende nel disegno e nella realizzazione di modelli per la gestione strutturata dell’innovazione, di Innovation Manager (2018), in cui racconta la sua più che decennale esperienza di consulente al fianco di molti Chief Innovation Officer in diversi settori per disegnare e realizzare idee innovative e modelli di innovazione di successo, e co-autore del libro Intelligenza Artificiale (2019) con un approfondimento sui futuri modelli di relazione tra gli esseri umani e le intelligenze artificiali. Il suo blog Atteggiamento Zen è il suo esercizio zen preferito insieme al temperare le matite. Creatore del format YouTube #FutureMirror, in cui prova a coniugare con l’innovazione tutte le sue passioni: il surf, lo snowboard, la storia, il calcio, il cinema, il tennis e il rock and roll. I suoi 10 principi professionali: 1) Collaborazione reale; 2) Onestà intellettuale; 3) Curiosità; 4) Non prendersi sul serio; 5) Proposito superiore; 6) Discussione dello status quo; 7) Esecuzione; 8) Progetti collaterali; 9) Prospettive diverse; 10) Divertimento.