{"id":31555,"date":"2025-11-15T09:43:24","date_gmt":"2025-11-15T08:43:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/?p=31555"},"modified":"2025-11-15T12:33:07","modified_gmt":"2025-11-15T11:33:07","slug":"strategia-e-contenuti-uno-sguardo-al-futuro-digitale-del-calcio-con-kineton","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/strategia-e-contenuti-uno-sguardo-al-futuro-digitale-del-calcio-con-kineton\/","title":{"rendered":"Strategia e contenuti: uno sguardo al futuro digitale del calcio con Kineton"},"content":{"rendered":"\n

Il calcio non \u00e8 pi\u00f9 solo uno sport, ma un ecosistema complesso alimentato da dati, tecnologia e una costante ricerca di engagement<\/strong>. La vera frontiera della crescita economica e della fan experience<\/em> si gioca oggi nell’intersezione tra Media, IT e Telco<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

In vista del Social Football Summit 2025<\/strong>, abbiamo avuto l’onore di approfondire queste dinamiche con Alessandro Cavicchia<\/strong>, Deputy & Head of Business Development nell\u2019Area Media IT-Telco di Kineton<\/strong>, un’azienda leader che sta tracciando il percorso per l’innovazione digitale nel settore.<\/p>\n\n\n\n

L’intervista con Cavicchia non offre solo una panoramica sulle soluzioni d’avanguardia di Kineton \u2013 dalla X-Reality (AR\/VR\/MR)<\/strong> allo Sviluppo App<\/strong> \u2013 ma esplora anche come l’Intelligenza Artificiale (AI)<\/strong> possa trasformare i club in vere e proprie aziende data-driven<\/em>, ottimizzando la gestione aziendale, la strategia commerciale e l’interazione personalizzata con i tifosi.<\/p>\n\n\n\n

Inoltre, il dialogo tocca un pilastro etico fondamentale: l’impegno di Kineton come Societ\u00e0 Benefit<\/strong>. Ci\u00f2 significa che l’innovazione non \u00e8 fine a s\u00e9 stessa, ma \u00e8 orientata a creare valore condiviso, promuovendo progetti che mirano alla sostenibilit\u00e0 ambientale<\/strong> e all’inclusivit\u00e0<\/strong> nel mondo dello sport. Ecco cosa ci siamo detti.<\/p>\n\n\n\n

Kineton \u00e8 leader nelle soluzioni per il settore Media e IT. In che modo le vostre competenze in X-Reality<\/em><\/strong><\/em> (AR\/VR\/MR), Data Driven<\/em><\/strong><\/em> e Sviluppo App <\/em><\/strong><\/em>si traducono in un’esperienza di visione e engagement<\/em><\/strong><\/em> innovativa per i tifosi di calcio e per i broadcaster<\/em><\/strong><\/em> sportivi?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

“Kineton \u00e8 nata nel mondo Media, IT & Telco e questo ci d\u00e0 un vantaggio unico quando portiamo l\u2019innovazione nello sport. Le nostre competenze in X-Reality<\/strong> (AR\/VR\/MR), tecnologie Data Driven<\/strong> e sviluppo cross-platform<\/strong> ci permettono di creare nuove forme di fruizione del contenuto sportivo. Per i tifosi<\/strong>, significa un passaggio dalla visione passiva all\u2019esperienza immersiva:<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2013 overlay AR in tempo reale durante le partite,
\u2013 ricostruzioni 3D delle azioni,
\u2013 telecamere virtuali e statistiche contestuali,
\u2013 esperienze VR per vivere lo stadio da casa.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Per i broadcaster<\/strong>, offriamo piattaforme scalabili per l\u2019arricchimento del segnale video, automazione grafica, analisi dei flussi e strumenti per produrre contenuti interattivi con costi controllati. Kineton, inoltre, pu\u00f2 abilitare le societ\u00e0 calcisitche<\/strong> ad avere una propria \u2018Digital TV\u2019 (senza il vincolo di avere un canale televisivo lineare) dove inserire contenuti, crearsi una \u201ccustomer fan\u201d base per un rapporto pi\u00f9 diretto con i proprio tifosi. Il risultato \u00e8 un modo completamente nuovo di raccontare e vivere il calcio, pi\u00f9 coinvolgente, pi\u00f9 personalizzato e pi\u00f9 vicino alle aspettative delle nuove generazioni”.<\/em><\/p>\n\n\n\n

L’Intelligenza Artificiale (AI) \u00e8 un pilastro della vostra offerta. Al di l\u00e0 dell’analisi delle performance sul campo, come pu\u00f2 l’approccio AI e Data Driven di Kineton aiutare i club a ottimizzare la gestione aziendale, la strategia commerciale o l’interazione personalizzata con le fanbase<\/em><\/strong><\/em>?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

“La nostra strategia AI va oltre l\u2019analisi della performance sportiva. L\u2019obiettivo \u00e8 supportare i club come vere e proprie aziende data-driven<\/strong>, ottimizzando tre dimensioni:<\/em><\/p>\n\n\n\n

Gestione aziendale:
\u2013 modelli predittivi per pianificazione budget, ticketing e vendita abbonamenti,
\u2013 ottimizzazione dei costi operativi (energia, sicurezza, manutenzione impianti),
\u2013 automatizzazione dei processi amministrativi.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Strategia commerciale:
<\/strong>\u2013 dynamic pricing basato sui dati di domanda\/offerta,
\u2013 segmentazione avanzata delle fanbase per sponsorizzazioni pi\u00f9 mirate,
\u2013 analisi dei flussi di ricavi non sportivi (retail, hospitality, licensing).<\/em><\/p>\n\n\n\n

Interazione personalizzata con i tifosi:
\u2013 recommendation engine per contenuti, merchandising e servizi evoluti,
\u2013 creazione di journey personalizzati sia nello stadio che sulle app,
\u2013 chatbot e assistenti AI per aumentare engagement e conversioni.<\/em><\/p>\n\n\n\n

L\u2019obiettivo finale \u00e8 rendere il club pi\u00f9 efficiente, pi\u00f9 redditizio e pi\u00f9 vicino alle esigenze dei suoi fan”.<\/em><\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Siete una societ\u00e0 benefit, integrando obiettivi di sostenibilit\u00e0 e impatto sociale nel vostro business model<\/em><\/strong><\/em>. In che modo questa scelta si riflette concretamente nei progetti che sviluppate per i vostri clienti nel mondo dello sport, promuovendo un’innovazione etica e a lungo termine?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

“Essere societ\u00e0 benefit non \u00e8 una dichiarazione di principio: influenza concretamente il modo in cui sviluppiamo progetti. Applichiamo tre linee guida:<\/em><\/p>\n\n\n\n

Tecnologia che riduce l\u2019impatto ambientale:
\u2013 piattaforme cloud ottimizzate a basso impatto,
\u2013 soluzioni che riducono la necessit\u00e0 di spostamenti e dispositivi fisici<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Inclusivit\u00e0 e accessibilit\u00e0:
\u2013 interfacce accessibili per fan con disabilit\u00e0,
\u2013 contenuti fruibili in pi\u00f9 lingue e formati,
\u2013 percorsi digitali pensati anche per scuole, community e settori giovanili.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Valore condiviso:
<\/strong>\u2013 progetti che creano benefici per le comunit\u00e0, non solo per il cliente,
\u2013 programmi educativi su tecnologia e AI,
\u2013 modelli di governance etici e trasparenti.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Per noi innovazione non \u00e8 solo \u201ccosa\u201d sviluppiamo, ma come<\/strong> lo facciamo”.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Essendo presenti all’SFS 25, quale messaggio chiave di innovazione volete trasmettere agli operatori del settore e ai dirigenti sportivi? Quali sfide tecnologiche specifiche per il mondo del calcio vi proponete di risolvere o presentare durante l’evento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

“All\u2019SFS25 vogliamo portare un messaggio chiaro: l\u2019innovazione nel calcio non deve essere frammentaria, ma sistemica<\/strong>. Tecnologia, dati, fan experience, sostenibilit\u00e0 e governance devono parlare la stessa lingua. Le sfide che intendiamo affrontare sono tre:<\/em><\/p>\n\n\n\n

Integrazione dei dati:
Oggi i club hanno informazioni sparse su performance, pubblico, ticketing, merchandising. Kineton vuole unificare questi ecosistemi per creare veri modelli predittivi.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Fan Experience 3.0:
Dal second screen a esperienze AR\/VR multi-utente, vogliamo mostrare come i dati e l\u2019AI possono aumentare coinvolgimento e ricavi.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Efficienza operativa:
Portiamo soluzioni per ottimizzare costi, processi e organizzazione interna, perch\u00e9 la sostenibilit\u00e0 economica \u00e8 una priorit\u00e0 per tutto il settore.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Il nostro obiettivo \u00e8 accompagnare club e broadcaster verso un calcio che sia pi\u00f9 intelligente, pi\u00f9 vicino ai tifosi e pi\u00f9 sostenibile”.<\/em><\/p>\n\n\n\n

I vostri Centri di Competenza (CoC) sono motori di ricerca e sperimentazione. Quali sono le prossime frontiere tecnologiche che Kineton sta esplorando \u2014magari legate al Metaverso o alla Web3\u2014 che potrebbero rivoluzionare il modo in cui il calcio creer\u00e0 valore per i prossimi anni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

“Nei nostri Centri di competenza  stiamo lavorando su alcune tecnologie che, nei prossimi anni, riteniamo possano cambiare radicalmente il modo di generare valore nel calcio:<\/em><\/p>\n\n\n\n

Metaverso ibrido: <\/strong>esperienze phygital che uniscono stadio e digitale, con avatar, viewing rooms e contenuti premium immersivi.
Digital twins degli stadi: <\/strong>modelli 3D intelligenti per ottimizzare sicurezza, manutenzione, accessi e servizi al pubblico.
Asset digitali Web3: <\/strong>membership tokenizzate, loyalty evolute e collezionabili con valore reale e utilit\u00e0 concreta (non solo NFT).
AI generativa al servizio di media e comunicazione:<\/strong> creazione automatica di highlight, format narrativi, contenuti multilingua personalizzati per fasce di fan.
<\/em>Scouting e performance augmentation<\/strong> con modelli predittivi avanzati.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Il nostro obiettivo \u00e8 anticipare i trend, non inseguirli: il calcio del futuro sar\u00e0 un ecosistema digitale dove engagement, dati e contenuti convergeranno in un\u2019unica piattaforma”.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Il calcio non \u00e8 pi\u00f9 solo uno sport, ma un ecosistema complesso alimentato da dati, tecnologia e una costante ricerca di engagement. La vera frontiera della crescita economica e della fan experience si gioca oggi nell’intersezione tra Media, IT e Telco. 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