{"id":31677,"date":"2025-11-18T13:15:26","date_gmt":"2025-11-18T12:15:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/?p=31677"},"modified":"2025-11-18T16:37:36","modified_gmt":"2025-11-18T15:37:36","slug":"uefa-michele-uva-svela-la-strategia-sostenibile-per-euro-2032-e-la-rivoluzione-stadi-in-italia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/uefa-michele-uva-svela-la-strategia-sostenibile-per-euro-2032-e-la-rivoluzione-stadi-in-italia\/","title":{"rendered":"UEFA, Michele Uva svela la Strategia Sostenibile per Euro 2032 e la rivoluzione stadi in Italia"},"content":{"rendered":"\n<p>Il Direttore Esecutivo per la Sostenibilit\u00e0 Sociale e Ambientale e delegato UEFA per Euro 2032, <strong>Michele Uva<\/strong>, \u00e8 stato l&#8217;ospite d&#8217;onore sul palco del Football Stage, intervistato da <strong>Elisabetta Esposito<\/strong> de <em>La Gazzetta dello Sport<\/em>. Uva, recentemente inserito nella lista delle 100 persone pi\u00f9 influenti al mondo stilata dal Time, ha delineato la strategia della UEFA in materia di Responsabilit\u00e0 Sociale d&#8217;Impresa (CSR) e l&#8217;impatto sul calcio europeo, con un focus cruciale sulla questione stadi in vista di Euro 2032.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un Lavoro di sistema: l&#8217;Investimento nella CSR<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uva ha aperto il suo intervento sottolineando l&#8217;importanza di un approccio coordinato e collettivo alla sostenibilit\u00e0. \u201c\u00c8 un lavoro di sistema, frutto di un pensiero collettivo che sta investendo notevolmente sulle tematiche CSR. L\u2019impatto degli stakeholder nella filiera ha creato interesse anche in sistemi anglosassoni.\u201d La UEFA fonda la sua operativit\u00e0 su <strong>cinque pilastri della sostenibilit\u00e0<\/strong>, essenziali per orientare le azioni in tutti i continenti. La logica operativa \u00e8 strettamente <em>top-down<\/em>, garantendo che l&#8217;impegno parta dai vertici.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLa Juventus \u00e8 stata la prima societ\u00e0 europea ad aver fatto reporting sul tema CSR nel proprio bilancio annuale,\u201d ha ricordato Uva, evidenziando il ruolo pionieristico di alcuni club italiani nella scena europea.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;impatto \u00e8 visibile: la sostenibilit\u00e0 non \u00e8 un costo, ma un <strong>investimento<\/strong> strategico. Ad esempio, l&#8217;ultimo Europeo ha visto l&#8217;applicazione di 125 temi in ambito ESG, con 95 azioni dedicate al settore femminile. <strong>La strategia, il piano d&#8217;azione e la misurazione trasparente mediante l&#8217;analisi dei dati <\/strong>sono i capisaldi di questo approccio. Il concetto \u00e8 scalabile a qualsiasi evento, come dimostra la matrice di sostenibilit\u00e0 sviluppata per l&#8217;U17 femminile delle Far Island.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La piramide della sostenibilit\u00e0: raggiungere la base<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La UEFA opera per &#8220;anticipazione&#8221;, analizzando i temi sociali per diffondere <em>best practices<\/em> e messaggi positivi (come la lotta al razzismo e l&#8217;inclusione). E agli stessi club \u00e8 ormai fatto obbligo di avere figure di riferimento in  ambito CSR.<\/p>\n\n\n\n<p>La strategia <em>top-down<\/em> ha un obiettivo chiaro: entro il 2030, la UEFA vuole raggiungere la base della piramide. \u201cEntro il 2030 vogliamo raggiungere la base della piramide: tifosi, comunit\u00e0 influenzata dal calcio e livello del calcio amatoriale. Oggi ci sono 250 mila club in Europa nella categoria amatori. Pensate se tutti questi facessero una attivit\u00e0 sostenibile al giorno.\u201d Riguardo alla situazione italiana, Uva ha espresso apprezzamento: \u201cLa Federcalcio \u00e8 stata tra le prime ad aver preso nostra strategia e averla contestualizzata al nostro sistema-paese secondo indicazioni UEFA e poi applicata.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Euro 2032 e la questione infrastrutturale italiana<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un capitolo cruciale della discussione \u00e8 stato dedicato alla candidatura italiana per Euro 2032. L&#8217;Italia ha tempo fino al prossimo ottobre per presentare gli stadi idonei, tra cui rientra l&#8217;Allianz Stadium. \u201cLe infrastrutture sono state la nostra zavorra, ma \u00e8 un processo culturale quello di avere una casa bella che abbia impatto sociale e sportivo. \u00c8 un diritto di qualsiasi cittadino vivere un evento sostenibile.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>I parametri per un nuovo stadio UEFA sono complessi: dei <strong>132 requisiti<\/strong> richiesti, circa il <strong>20% sono legati alla sostenibilit\u00e0<\/strong>, che deve essere integrata fin dalla fase di progettazione<\/p>\n\n\n\n<p>I nuovi stadi devono combinare funzionalit\u00e0, modernit\u00e0 e, soprattutto, <strong>flessibilit\u00e0<\/strong> e maggiore capienza. \u201cAl Parlamento Europeo abbiamo portato modelli virtuosi come stadio di Bergamo e di Udine.\u201d Uva ha notato una &#8220;grande velocit\u00e0 di investimento in infrastrutture anche da parte di fondi, che vogliono creare business ma legare anche con il territorio e la comunit\u00e0.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La Legacy di Uva in UEFA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In conclusione, il Direttore Esecutivo ha toccato il tema del suo futuro professionale in UEFA. \u201cIl ciclo di un manager \u00e8 sempre quello tra i 4 e i 6 anni. Il mio percorso sta volgendo al termine in questa area ed \u00e8 giusto lasciare una legacy al calcio europeo certificata\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Direttore Esecutivo per la Sostenibilit\u00e0 Sociale e Ambientale e delegato UEFA per Euro 2032, Michele Uva, \u00e8 stato l&#8217;ospite d&#8217;onore sul palco del Football Stage, intervistato da Elisabetta Esposito de La Gazzetta dello Sport. Uva, recentemente inserito nella lista delle 100 persone pi\u00f9 influenti al mondo stilata dal Time, ha delineato la strategia della UEFA in materia di Responsabilit\u00e0 Sociale d&#8217;Impresa (CSR) e l&#8217;impatto sul calcio europeo, con un focus cruciale sulla questione stadi in vista di Euro 2032. 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