{"id":34656,"date":"2026-06-05T11:17:34","date_gmt":"2026-06-05T09:17:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/?p=34656"},"modified":"2026-06-05T11:20:35","modified_gmt":"2026-06-05T09:20:35","slug":"leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/","title":{"rendered":"L\u2019economia della Champions League (con occhi diversi)"},"content":{"rendered":"\n

Un quadro sui ricavi e sui premi UEFA per i Club del torneo \u2013 e alcune riflessioni <\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Jacopo Carmassi \u2013 Numeri in Palla \u2013 Rubrica Social Media Soccer\/Social Football Summit, <\/strong><\/em> 3 giugno 2026<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La finale della Champions League \u00e8 stata disputata sabato scorso, e quindi in questa nuova puntata di Numeri in Palla non posso non occuparmi di Champions League. Non vi parler\u00f2 tuttavia di calci di rigore (anche se sarei tentato di parlare del bellissimo gesto di Marquinhos che consola Gabriel dopo il suo errore decisivo dal dischetto \u2013 viva lo sport e il rispetto, sempre). Vi parler\u00f2 invece di Champions League da una prospettiva diversa<\/strong>, come sempre in questa rubrica \u2013 e come sempre con l\u2019ausilio dei numeri<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

European Leagues<\/em>, l’associazione delle leghe calcistiche professionistiche in Europa, ha incluso nelle sue priorit\u00e0 strategiche per il periodo 2026-2027<\/u><\/a> l\u2019obiettivo di contrastare la<\/strong> crescente polarizzazione sportiva e finanziaria<\/strong> a favore di un numero limitato di Club, con particolare riferimento agli effetti delle competizioni internazionali per Club e al loro impatto sui campionati domestici, e di tutelare l\u2019equilibrio competitivo<\/strong>. Si tratta certamente di uno dei temi pi\u00f9 caldi nel dibattito sul presente e sul futuro del calcio europeo.<\/p>\n\n\n\n

La materia \u00e8 decisamente articolata, e in questa puntata di Numeri in Palla mi concentrer\u00f2 su un aspetto specifico, quello economico-finanziario<\/strong>, tenendo per\u00f2 presente che la gamma di questioni rilevanti \u00e8 pi\u00f9 ampia (si pensi, per esempio, al tema del sovraffollamento dei calendari delle partite). Inoltre, l\u2019analisi non ha l\u2019ambizione di trattare in maniera esaustiva tutti i (numerosi) temi economico-finanziari legati alla Champions League e alle competizioni europee per Club della UEFA: l\u2019obiettivo, pi\u00f9 circoscritto, \u00e8 invece quello di mettere sul tavolo alcuni numeri che possano offrire un quadro di insieme su alcune importanti dinamiche.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Prima di entrare nei numeri, partiamo con alcune riflessioni concettuali<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Una domanda, tante risposte<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La domanda di fondo \u00e8 semplice, e la voglio porre in una modalit\u00e0 “radicale” (e volontariamente provocatoria): gli enormi benefici economici legati alla partecipazione di una squadra ad una competizione UEFA per Club sono una cosa buona o una cosa cattiva per il sistema calcio?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La prima risposta \u00e8 ovvia: non solo \u00e8 una cosa buona, ma \u00e8 anzi una cosa ottima<\/strong>, perch\u00e9 vengono premiati i Club che hanno raggiunto sul campo traguardi importanti nei loro campionati domestici. E vengono premiati, anche in base ai risultati sportivi nella competizione europea, grazie alle risorse che questi stessi Club contribuiscono a generare disputando tale competizione. Da un lato il premio economico fornisce quindi un riconoscimento concreto per il merito sportivo, e dall’altro lato consente ai Club beneficiari di avere margini di manovra pi\u00f9 ampi nei loro bilanci. Queste risorse possono essere molto importanti per una serie di spese e investimenti, dal calciomercato ad investimenti in attivit\u00e0 cruciali a livello di Club e di sistema (infrastrutture, calcio giovanile, calcio femminile, etc.).<\/p>\n\n\n\n

La seconda risposta, mantenendo il focus sui Club qualificati alle competizioni europee, \u00e8: dipende.<\/strong> Nella misura in cui la gestione economico-finanziaria di un Club non \u00e8 complessivamente improntata a principi di sostenibilit\u00e0 e trova invece nei possibili premi UEFA l’unica o ultima ancora di salvezza economica, allora pu\u00f2 esserci un problema. Se un Club ha l\u2019esigenza vitale di qualificarsi ad una competizione UEFA per evitare guai economici, \u00e8 probabile che si inneschi un circolo vizioso, con spese insostenibili dettate dalla speranza di vincere la scommessa della qualificazione. E magari in tal caso i premi UEFA possono servire largamente per far fronte a spese per calciatori ben superiori a quelle che un Club potrebbe permettersi \u2013 piuttosto che essere indirizzate verso spese o investimenti di altra natura. E se la scommessa viene persa? Chiaramente il rischio pu\u00f2 essere particolarmente alto in casi nei quali la quota dei premi UEFA rappresenti una quota particolarmente significativa dei ricavi (e dei costi) di un Club.<\/p>\n\n\n\n

La terza risposta riguarda i Club solitamente non coinvolti nella lotta per l’Europa. E qui la risposta \u00e8 di natura molto diversa. <\/strong>I Club di un campionato domestico che non partecipano (regolarmente) alle coppe europee (e hanno probabilit\u00e0 estremamente basse o quasi nulle di qualificarsi a queste competizioni) si trovano tipicamente a competere con realt\u00e0 che, anche senza contare i premi UEFA, hanno una dimensione economica molto superiore (si veda la puntata di Numeri in Palla sul \u201ccampionato dei ricavi\u201d<\/u><\/a>). I premi UEFA ampliano, e in misura rilevante, questo divario.<\/p>\n\n\n\n

Dunque, dal punto di vista dei Club medi e piccoli, i premi UEFA distribuiti agli altri Club possono porre ulteriori sfide<\/strong> alle societ\u00e0 con una dimensione economico-finanziaria pi\u00f9 contenuta. Se questo vale per Club medi o piccoli abituati a militare nella massima serie, pu\u00f2 valere ancora di pi\u00f9 per Club neopromossi dalla seconda serie<\/strong>, per i quali reggere l\u2019urto pu\u00f2 essere complicato in generale; e diventa ancora pi\u00f9 complicato se si deve competere con squadre che ricevono, e magari regolarmente e per numerosi anni, i premi UEFA (se state pensando al caso del Como: proprio perch\u00e9 \u00e8 un caso estremamente raro, ottiene giustamente attenzione e ammirazione \u2013 quanti casi Como si verificano, di solito?<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n

La quarta risposta si basa sulla considerazione del sistema calcio nel suo complesso. <\/strong>Gli ingenti premi UEFA, come detto, allargano i divari economico-finanziari tra i Club che partecipano alle competizioni europee e quelli che non vi partecipano. Ora, la domanda non \u00e8 soltanto se sia giusto o auspicabile che tale divario si allarghi, ma anche se la magnitudine di tale aumento del divario sia utile al sistema nel suo complesso<\/strong>. Se il divario economico \u00e8 eccessivo, si rischia di limitare molto l\u2019imprevedibilit\u00e0 di numerose partite di un campionato. Se questo accade, ne possono risentire tutti, anche i grandi Club \u2013 attraverso un minor interesse nel campionato che pu\u00f2 tramutarsi in minori ricavi, in diverse forme, compresa una frenata dei diritti TV.<\/p>\n\n\n\n

Secondo alcuni, la soluzione a questo problema (o parte della soluzione) potrebbe essere una riduzione del numero di squadre di Serie A da 20 a 18 o addirittura 16. Secondo un altro punto di vista, questa non sarebbe necessariamente una soluzione, anche considerando che, se \u00e8 vero che la Bundesliga ha 18 Club, Premier League e Liga hanno 20 squadre nel loro campionato, e per questi campionati i diritti TV sono cresciuti o comunque hanno tenuto; la Ligue 1 francese, i cui diritti TV sono crollati, \u00e8 invece passata da 20 a 18 Club a partire dalla stagione 2023\/2024. Forse una domanda aggiuntiva da porsi \u00e8 se i diritti TV potrebbero crescere<\/strong> \u2013 o quanto meno se si potrebbero scongiurare rischi di contrazione \u2013 se i campionati domestici fossero pi\u00f9 equilibrati<\/strong>, a prescindere dal numero di Club partecipanti.<\/p>\n\n\n\n

Chiudiamo con una riflessione sul ruolo delle competizioni nazionali.<\/strong> Nelle ultime giornate di campionato assistiamo ormai da tempo a grandi celebrazioni per il raggiungimento di un piazzamento europeo. Si \u00e8 di fatto creata una molteplicit\u00e0 di campionati all\u2019interno dei tornei domestici: il campionato di chi punta allo scudetto, quello di chi cerca un piazzamento in Champions League, in Europa League, in Conference League, e quello di chi prova a salvarsi. In mezzo, alcuni Club che navigano in acque intermedie, con tranquilli campionati di met\u00e0 classifica. La qualificazione alle coppe \u00e8 dunque diventata un obiettivo cruciale, non solo per il risultato sportivo in s\u00e9, ma perch\u00e9 la qualificazione e i relativi premi possono cambiare i destini (economico-finanziari e sportivi) di un Club.<\/p>\n\n\n\n

Di fatto, i campionati domestici della massima serie sono diventati, per un gruppo di Club che possono realisticamente aspirare a qualificarsi per l\u2019Europa, un mezzo, e non pi\u00f9 solo un obiettivo<\/strong>. Sarebbe lo stesso se i premi UEFA fossero molto inferiori?<\/p>\n\n\n\n

Un vantaggio per oggi, un rischio per domani?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le risorse UEFA che vengono distribuite sono generate grazie alle competizioni a cui i Club partecipano, e dunque \u00e8 assolutamente logico che tali Club vengano adeguatamente compensati. Per i motivi illustrati sopra, questo approccio pu\u00f2 per\u00f2 creare degli effetti collaterali che potrebbero finire per danneggiare il sistema calcio, e in ultima analisi, potenzialmente nel medio o lungo periodo, anche quegli stessi Club che beneficiano nel breve termine dei cospicui premi UEFA: il vantaggio economico di oggi potrebbe essere seguito da un danno economico domani.<\/strong> In questa prospettiva, la generale frenata dei diritti TV \u00e8 un segnale da non sottovalutare.<\/p>\n\n\n\n

Quale approccio potrebbe offrire un bilanciamento ottimale<\/strong>, massimizzando i benefici ma limitando gli effetti collaterali? La distribuzione dei contributi di solidariet\u00e0<\/strong> UEFA<\/strong> ai Club che non partecipano alle competizioni europee risponde proprio all\u2019esigenza di supportare gli altri Club utilizzando una parte delle risorse generate attraverso le competizioni UEFA. Questi contributi sono stati aumentati negli ultimi anni e sono ad oggi poco superiori ai 300 milioni di euro per stagione (a cui si aggiungono circa 130 milioni di euro distribuiti ai Club eliminati nei turni preliminari delle coppe): vengono per\u00f2 distribuiti a tutte le federazioni nazionali (che poi li redistribuiscono ai Club), mentre circa 2,4 miliardi di euro sono distribuiti ai 36 Club della fase a girone della Champions League \u2013  e i tre premi pi\u00f9 alti arrivano in aggregato quasi a 400 milioni di euro, una cifra superiore ai contributi di solidariet\u00e0 da dividere tra i Club non partecipanti di tutte le federazioni.<\/p>\n\n\n\n

La soluzione ideale \u00e8 obiettivamente molto difficile da individuare<\/strong>. \u00c8 importante sottolineare che questi ragionamenti non devono, a mio avviso, essere svolti \u201cper\u201d qualcuno, o \u201ccontro\u201d qualcuno, ma per il bene del sistema nel suo complesso. In ogni caso, qualunque soluzione \u2013 e qualsiasi tentativo di trovare una soluzione \u2013 richiede inevitabilmente due passaggi: il primo \u00e8 avere un quadro chiaro della situazione, e il secondo \u00e8 essere d\u2019accordo sul fatto che ci sia un problema da risolvere (cosa per nulla scontata).<\/p>\n\n\n\n

Questa puntata di Numeri in Palla mira ad offrire un quadro generale della situazione, che possa fungere da base per eventuali riflessioni. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

I ricavi dei 36 Club (vince chi \u00e8 pi\u00f9 ricco)<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dopo avere svolto una serie di considerazioni concettuali, vediamo alcuni numeri economico-finanziari per i Club che hanno partecipato alla UEFA Champions League (dalla fase a girone) nella stagione 2024-2025<\/strong> \u2013 non la stagione appena conclusasi, dunque, ma quella precedente, e la ragione \u00e8 semplice: per la stagione 2024-2025 sono disponibili i dati economico-finanziari ufficiali che analizzeremo, mentre per i dati della stagione 2025-2026 bisogna attendere. Vedremo, in particolare, due dati: il volume di ricavi dei 36 Club che hanno preso parte alla fase a girone della Champions League<\/strong> (dati ottenuti dai bilanci delle societ\u00e0 o da rapporti delle leghe nazionali di riferimento che pubblicano dati economico-finanziari sui singoli Club) e i premi distribuiti dalla UEFA ai questi 36 Club <\/strong>(fonte: 2024\/2025 UEFA Financial Report<\/u><\/a>, pp. 32-33).<\/p>\n\n\n\n

Tre premesse<\/strong>: primo<\/strong>, anche i dati per i Club partecipanti a Europa League e Conference League forniscono indicazioni utili, ma i numeri per i Club di Champions League sono chiaramente pi\u00f9 elevati, e dunque possono essere particolarmente interessanti ai nostri fini.<\/p>\n\n\n\n

Secondo<\/strong>, per quanto concerne i ricavi dei Club, ci pu\u00f2 essere eterogeneit\u00e0<\/strong> nelle metodologie con le quali anche un dato teoricamente \u201csemplice\u201d come quello dei ricavi viene riportato nei diversi paesi. Sarebbe utile, a tal proposito, che tutti i Club in Europa seguissero gli stessi criteri nel riportare i propri dati. Per esempio, le cifre sulle plusvalenze da cessione dei calciatori, incluse in questa analisi, possono essere riportate contabilmente in modo diverso in paesi diversi (e per questo motivo vengono spesso escluse nei confronti tra paesi). Io ho scelto di includere questa voce, anche perch\u00e9 tale eterogeneit\u00e0 non altera in maniera sistematica o radicale il quadro e i messaggi chiave<\/strong> che vedremo.<\/p>\n\n\n\n

Terzo<\/strong>, l\u2019analisi si concentra sui ricavi, ma i dati sui costi<\/strong> offrirebbero un quadro sostanzialmente analogo, anche se naturalmente il rapporto tra costi e ricavi \u00e8 diverso tra Club (con i costi che molto spesso superano i ricavi, in misura diversa).<\/p>\n\n\n\n

Partiamo da un confronto tra i ricavi dei primi 5 Club con ricavi pi\u00f9 elevati e dei 5 Club con i ricavi pi\u00f9 bassi<\/strong>, considerando le 36 squadre che hanno preso parte alla fase a girone unico della Champions League 2024-2025 (\u00e8 stata la prima stagione con il nuovo formato a girone unico per le competizioni UEFA per Club). I primi 5 Club<\/strong> (Real Madrid, Barcellona, Bayern Monaco, Manchester City, Arsenal) avevano in aggregato ricavi di circa 5 miliardi di euro<\/strong> (per dare un termine di un paragone: i ricavi totali di tutti i 20 Club di Serie A nella stessa stagione sono stati di circa 4 miliardi di euro). Gli ultimi 5 Club<\/strong> nella classifica dei ricavi (Sturm Graz, Dinamo Zagabria, Shakhtar Donetsk, Sparta Praga e Slovan Bratislava) hanno fatto registrare ricavi aggregati di circa 350 milioni di euro (ovviamente, il dato dello Shakhtar Donetsk \u00e8 tragicamente influenzato dalla guerra, ma il quadro non cambia sostanzialmente se utilizziamo il dato della sestultima squadra per ricavi, il Brest: i ricavi aggregati salgono a circa 375 milioni di euro).<\/p>\n\n\n\n

Il rapporto tra i ricavi aggregati dei primi 5 Club e degli ultimi 5 Club per ricavi \u00e8 dunque di oltre 14 volte<\/strong> \u2013 e di oltre 13 volte se usiamo il dato del Brest (e per questo il numero di maglia che vedete oggi \u00e8 il 13<\/strong>). In Serie A, come abbiamo visto in una precedente puntata di Numeri in Palla<\/u><\/a>, il rapporto tra i primi 5 Club e gli ultimi 5 Club per ricavi \u00e8 stato di 7,5 volte nella stagione 2024\/2025: il divario nella potenza economico-finanziaria tra i Club della Champions League \u00e8 dunque quasi il doppio<\/strong> rispetto a quello per i Club di Serie A.<\/p>\n\n\n\n

Naturalmente, come per la Serie A, questo divario non \u00e8 limitato ai primi 5 Club e agli ultimi 5 Club per ricavi.<\/strong> Se facciamo lo stesso confronto tra la prima e la seconda met\u00e0 della classifica dei ricavi dei Club di Champions League, cio\u00e8 tra i primi 18 Club per ricavi e gli ultimi 18 Club per ricavi<\/strong>, il rapporto \u00e8 di circa 4,5 volte<\/strong>, dunque superiore al valore corrispondente per i Club di Serie A (3,8, confrontando i primi 10 e gli ultimi 10 Club per ricavi). In media, un Club nella Top 18 ha fatto registrare ricavi per circa 670 milioni di euro, rispetto ai quasi 150 milioni di euro per gli altri 18 Club<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Dietro alle mede ci sono ovviamente variazioni estremamente significative, con le Top 5 per ricavi tutte al di sopra dei 900 milioni di euro e il Real Madrid oltre il miliardo di euro di ricavi<\/strong>, i Club di met\u00e0 classifica per ricavi (tra la 16ma e la 20ma posizione) con valori compresi tra i 360 e i 260 milioni di euro circa, e gli ultimi 7 Club per ricavi tutti sotto i 100 milioni di euro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Tutti questi numeri offrono un quadro piuttosto chiaro. <\/strong>Il divario in termini di forza economica tra i Club che partecipano alla Champions League \u00e8 molto significativo. Inoltre, i Club con ricavi complessivi pi\u00f9 elevati sono generalmente quelli che vanno pi\u00f9 avanti nella competizione (e quindi ricevono premi pi\u00f9 alti)<\/strong>: per la stagione 2024-2025, i 12 Club con ricavi totali pi\u00f9 alti includono tutte le 8 squadre che hanno raggiunto i quarti di finale, pi\u00f9 2 Club che hanno raggiunto gli ottavi di finale. Tra questi 12 Club solo il Manchester City e la Juventus non hanno raggiunto gli ottavi di finale (sono state eliminate entrambe nel turno eliminatorio precedente agli ottavi). Considerando la qualificazione agli ottavi di finale, si sono invece qualificati anche alcuni Club nella parte bassa della classifica dei ricavi, fino ad arrivare al 24mo posto del PSV Eindhoven e al 28mo posto del Club Brugge.<\/p>\n\n\n\n

Dall\u2019altro lato, i Club nelle ultime posizioni della classifica dei ricavi hanno ottenuto risultati molto negativi nella competizione<\/strong>. Nessuno degli ultimi 5 Club per ricavi ha superato la fase a girone, piazzandosi dal 25mo posto in gi\u00f9, e degli ultimi 10 Club per ricavi, solo due (Brest, 18mo e Club Brugges, 24mo cio\u00e8 all\u2019ultimo posto utile) hanno superato la fase a girone. Lo Slovan Bratislava (ultimo per ricavi) si \u00e8 classificato al 35mo posto nel girone e ha perso tutte le sue otto partite; lo Young Boys (29mo per ricavi) si \u00e8 classificato al 36mo e ultimo posto, perdendo tutte le partite del girone. Lo Sparta Praga, penultimo nella classifica dei ricavi, si \u00e8 piazzato al 31mo posto nel girone e ha ottenuto una vittoria e un pareggio, perdendo le altre sei partite.<\/p>\n\n\n\n

I premi dei 36 Club (e l\u2019impatto sui divari economici)<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vediamo ora i premi distribuiti dalla UEFA ai 36 Club della fase a girone della Champions League 2024\/2025<\/strong>, escludendo i 9 milioni assegnati complessivamente a Real Madrid e Atalanta per la Supercoppa UEFA e ricordando che proprio a partire dalla stagione 2024\/2025 \u00e8 stata implementata una nuova metodologia<\/u><\/a> della UEFA per il calcolo dei premi da distribuire ai Club. Rispetto alla metodologia precedente<\/u><\/a>, questa riforma ha aumentato il peso relativo dei risultati sportivi nella competizione nel calcolo dei premi (dal 30% al 37,5%), nonch\u00e9 dei premi fissi per la partecipazione (dal 25% al 27,5%) e ha invece diminuito il peso del ranking storico dei Club e della dimensione del loro mercato televisivo (aggregandoli in un\u2019unica componente, il value pillar<\/em>, con una quota del 35%, mentre prima avevano un peso complessivo del 45%).<\/p>\n\n\n\n

Nella stagione 2024\/2025 il totale di questi premi \u00e8 stato di circa 2,4 miliardi di euro. Il 25,6% di questo totale, cio\u00e8 circa 620 milioni di euro, \u00e8 andato ai 5 Club che hanno ricevuto valori maggiori dei premi <\/strong>(Paris Saint-Germain e Inter, finaliste; Arsenal e Barcellona, semifinaliste; e Bayern Monaco, arrivato ai quarti di finale). Gli ultimi 5 Club<\/strong> con premi pi\u00f9 bassi hanno ricevuto in totale circa 138,5 milioni, il 5,7% del totale<\/strong>. Il PSG, che ha vinto la competizione, ha ricevuto circa 144,4 milioni di euro; lo Slovan Bratislava, con il valore pi\u00f9 basso, ha ricevuto poco meno di 22 milioni di euro. I primi 7 Club hanno ricevuto ciascuno oltre 100 milioni di euro<\/strong>, 16 Club hanno ricevuto ciascuno una cifra compresa tra i 50 e i 100 milioni di euro, mentre gli altri 13 Club hanno ricevuto ciascuno un premio inferiore a 50 milioni di euro.<\/p>\n\n\n\n

I 5 Club con premi pi\u00f9 alti hanno ricevuto in media circa 4,5 volte i premi ricevuti in media dai 5 Club con premi pi\u00f9 bassi<\/strong>. I 18 Club con premi maggiori hanno ricevuto in media oltre il doppio rispetto agli altri 18 Club. Dei 13 Club con ricavi pi\u00f9 alti, 12 Club fanno parte del gruppo dei 13 Club con premi pi\u00f9 elevati. <\/strong>Il divario economico-finanziario si allarga tra i Club che partecipano alla Champions League, ma anche rispetto agli altri Club dei rispettivi campionati domestici.<\/p>\n\n\n\n

Peraltro, se sono le squadre pi\u00f9 ricche a raggiungere sempre, o quasi sempre, le fasi pi\u00f9 avanzate della competizione, bisogner\u00e0 capire quale effetto potr\u00e0 avere nel tempo la riforma della metodologia per il calcolo dei premi<\/strong> entrata in vigore nella stagione 2024\/2025 (e che, come ricordato, ha aumentato il peso relativo dei risultati nella competizione rispetto a ranking storico e mercato televisivo).<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A proposito della metodologia per il calcolo dei premi, nel marzo 2026 l\u2019Union of European Clubs<\/em><\/strong><\/em><\/strong>, l\u2019associazione che si propone di rappresentare i Club di calcio di media e piccola dimensione in Europa, ha presentato una proposta radicale per una riforma dei meccanismi di distribuzione dei premi UEFA<\/strong> per le competizioni europee per Club (illustrata qui<\/a><\/u>). Questa proposta prevede una diminuzione (dal 74% circa al 50%) della quota dei premi della Champions League e un aumento della quota per Europa League (dal 17% circa al 30%) e Conference League (dal 9% circa al 20%). Inoltre, il ranking storico e la dimensione del mercato televisivo non sarebbero pi\u00f9 considerati, e la relativa quota del 35% del value pillar<\/em> sarebbe riallocata alla quota fissa di partecipazione, che quindi aumenterebbe pi\u00f9 del doppio<\/strong>, salendo dal 27,5% al 62,5%; la quota in base al risultato sportivo (37,5%) resterebbe invariata rispetto al meccanismo attuale e continuerebbe ad andare solo ai Club che partecipano alle coppe. Invece la quota fissa non soltanto sarebbe molto pi\u00f9 alta, ma verrebbe distribuita attraverso le leghe nazionali in parti uguali tra i Club in ciascun paese, con un 85% da dividere tra tutti i Club della prima divisione e un 15% da dividere tra tutti i Club della seconda divisione<\/strong> \u2013 dunque con un beneficio economico anche per i Club che non partecipano alle coppe (e superiore rispetto agli attuali contributi di solidariet\u00e0 della UEFA, che sarebbero sostituiti dal nuovo meccanismo).<\/p>\n\n\n\n

Complessivamente, questa proposta porterebbe ad una massiccia redistribuzione di risorse, diminuendo drasticamente i divari<\/strong> economico-finanziari nei campionati nazionali<\/strong>. I Club che partecipano alla Champions League sarebbero per\u00f2 fortemente penalizzati rispetto al sistema attuale: per esempio, i valori dei premi per i Club italiani che hanno partecipato alla Champions League 2024\/2025 sarebbero stati complessivamente pi\u00f9 che dimezzati, con decrementi per alcuni Club di oltre il 60%, o addirittura oltre il 70%. Dunque, \u00e8 difficile dire se un meccanismo di questo tipo potr\u00e0 trovare applicazione concreta; la proposta aiuta per\u00f2 a mettere in luce come scelte diverse sulla metodologia per l\u2019allocazione dei premi possano determinare effetti complessivi profondamente diversi.<\/p>\n\n\n\n

Quanto pesano i premi della Champions League sui ricavi dei Club?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se ci focalizziamo sull\u2019impatto dei premi UEFA per la Champions League<\/strong> sulle finanze di un Club (a prescindere dal confronto con gli altri Club), il quadro \u00e8 molto eterogeneo<\/strong>. Anche se i premi di alcuni Club sono in valore assoluto molto inferiori rispetto a quelli ottenuti da altri Club, il peso di questi premi pu\u00f2 essere molto significativo. Per esempio, per alcuni Club il rapporto tra premi UEFA per la Champions League e il totale dei ricavi \u00e8 stato vicino o addirittura superiore al 50% (\u00e8 il caso, per esempio, di Brest, Slovan Bratislava, Dinamo Zagabria e Sparta Praga).<\/p>\n\n\n\n

Per 13 Club il rapporto \u00e8 compreso tra il 20% e il 40%,<\/strong> per 16 Club tra il 10% e il 20%, e per 2 Club (Real Madrid e Manchester City) \u00e8 stato di circa l\u20198%. Chiaramente premi molto alti in valore assoluto possono non trasformarsi in rapporti elevati se i ricavi sono molto alti. Al contrario, premi relativamente pi\u00f9 contenuti possono determinare rapporti pi\u00f9 elevati se i ricavi sono relativamente bassi.<\/p>\n\n\n\n

Dunque, due dati sono chiari: primo, il valore assoluto dei premi tende ad allargare i divari economico-finanziari; secondo, l\u2019impatto sulle finanze di un Club pu\u00f2 essere particolarmente alto se i ricavi sono pi\u00f9 bassi, anche in presenza di premi relativamente pi\u00f9 contenuti.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quest\u2019ultimo punto ci conduce ad un\u2019ulteriore importante considerazione. I Club che ricevono premi pi\u00f9 bassi per la loro partecipazione alla Champions League rispetto agli altri Club di questa competizione possono ricevere comunque un contributo economico molto significativo relativamente alla loro dimensione economica e alla dimensione dei loro campionati domestici. In altri termini, per i Club di alcuni campionati, la partecipazione alla Champions League (ma in realt\u00e0 anche all\u2019Europa League o alla Conference League) pu\u00f2 allargare significativamente il divario economico nei tornei domestici <\/strong>o addirittura offrire un vantaggio economico difficilmente colmabile dagli altri Club del rispettivo campionato nazionale. E, punto molto importante, questo pu\u00f2 verificarsi anche se un Club arriva nelle ultime posizioni del girone: di fatto, la sola partecipazione di un Club ad una competizione europea, a prescindere dal risultato sportivo in tale competizione, pu\u00f2 produrre un impatto molto rilevante sull\u2019equilibrio competitivo di un campionato nazionale.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Per mitigare questo tipo di rischio, nel novembre 2025 la Union of European Clubs<\/em><\/strong><\/em><\/strong> ha proposto il seguente meccanismo<\/u><\/a>: se le risorse ottenute dai Club di un campionato domestico grazie ai diritti media delle competizioni UEFA per Club sono maggiori dei diritti media nazionali per quel campionato, allora il 35% di questa eccedenza verrebbe redistribuito<\/strong> all\u2019interno di quel campionato nazionale. In base ai calcoli della UEC, questa situazione si verifica in oltre 30 dei campionati nazionali<\/strong> delle 55 federazioni nazionali della UEFA. Naturalmente, come per la proposta della UEC per una riforma complessiva del meccanismo di distribuzione dei premi UEFA, \u00e8 difficile dire se e in quale misura un meccanismo di questo tipo, con una natura redistributiva molto forte, potr\u00e0 trovare applicazione concreta \u2013 ma la proposta offre comunque un contributo interessante per poter comprendere meglio la natura e la magnitudine della questione.<\/p>\n\n\n\n

La domanda finale (per voi)<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Spero di avere svolto in modo efficace il compito che mi ero prefisso \u2013 quello di offrire un quadro della situazione, e da una prospettiva diversa. Secondo voi, esiste un problema da risolvere oppure no?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00a0Jacopo Carmassi<\/u><\/a>\u00a0\u00e8 Principal Economist presso la Banca Centrale Europea ed esperto di tematiche economico-finanziarie del mondo del calcio. Tutte le opinioni espresse su Social Media Soccer e Social Football Summit\u00a0sono esclusivamente personali e non impegnano in alcun modo la Banca Centrale Europea n\u00e9 altri enti ai quali l\u2019autore \u00e8 affiliato.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un quadro sui ricavi e sui premi UEFA per i Club del torneo \u2013 e alcune riflessioni Jacopo Carmassi \u2013 Numeri in Palla \u2013 Rubrica Social Media Soccer\/Social Football Summit, 3 giugno 2026 La finale della Champions League \u00e8 stata disputata sabato scorso, e quindi in questa nuova puntata di Numeri in Palla non posso non occuparmi di Champions League. Non vi parler\u00f2 tuttavia di calci di rigore (anche se sarei tentato di parlare del bellissimo gesto di Marquinhos che consola […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":34658,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[152,163],"tags":[263,219,273],"coauthors":[778],"class_list":["post-34656","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-blog-2","tag-calcio-3","tag-champions-league-2","tag-sfs-2"],"acf":[],"yoast_head":"\nL\u2019economia della Champions League (con occhi diversi) - SFS<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Gli enormi benefici economici legati alla partecipazione di una squadra ad una competizione UEFA per Club sono una cosa buona o una cosa cattiva per il sistema calcio?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"L\u2019economia della Champions League (con occhi diversi) - SFS\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Gli enormi benefici economici legati alla partecipazione di una squadra ad una competizione UEFA per Club sono una cosa buona o una cosa cattiva per il sistema calcio?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"SFS\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/sfsummit\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-05T09:17:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-05T09:20:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Numeri-in-Palla-giugno-26.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"559\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Redazione SFS\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Redazione SFS\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"19 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/\"},\"author\":{\"name\":\"Redazione SFS\",\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#\/schema\/person\/c5cbc78878c0566eef7e00effb8969fc\"},\"headline\":\"L\u2019economia della Champions League (con occhi diversi)\",\"datePublished\":\"2026-06-05T09:17:34+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-05T09:20:35+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/\"},\"wordCount\":3984,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Numeri-in-Palla-giugno-26.jpg\",\"keywords\":[\"Calcio\",\"Champions League\",\"SFS\"],\"articleSection\":[\"Blog\",\"Blog\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/\",\"url\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/\",\"name\":\"L\u2019economia della Champions League (con occhi diversi) - SFS\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Numeri-in-Palla-giugno-26.jpg\",\"datePublished\":\"2026-06-05T09:17:34+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-05T09:20:35+00:00\",\"description\":\"Gli enormi benefici economici legati alla partecipazione di una squadra ad una competizione UEFA per Club sono una cosa buona o una cosa cattiva per il sistema calcio?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Numeri-in-Palla-giugno-26.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Numeri-in-Palla-giugno-26.jpg\",\"width\":1024,\"height\":559},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"L\u2019economia della Champions League (con occhi diversi)\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/\",\"name\":\"SFS\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#organization\",\"name\":\"SFS\",\"url\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/SFS-logo-696x696-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/SFS-logo-696x696-1.jpg\",\"width\":697,\"height\":696,\"caption\":\"SFS\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/sfsummit\",\"https:\/\/www.instagram.com\/social_football_summit\/\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@socialfootballsummit\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/socialfootballsummit\/?originalSubdomain=it\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#\/schema\/person\/c5cbc78878c0566eef7e00effb8969fc\",\"name\":\"Redazione SFS\",\"url\":\"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/author\/redazione-sfs23\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"L\u2019economia della Champions League (con occhi diversi) - SFS","description":"Gli enormi benefici economici legati alla partecipazione di una squadra ad una competizione UEFA per Club sono una cosa buona o una cosa cattiva per il sistema calcio?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"L\u2019economia della Champions League (con occhi diversi) - SFS","og_description":"Gli enormi benefici economici legati alla partecipazione di una squadra ad una competizione UEFA per Club sono una cosa buona o una cosa cattiva per il sistema calcio?","og_url":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/","og_site_name":"SFS","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/sfsummit","article_published_time":"2026-06-05T09:17:34+00:00","article_modified_time":"2026-06-05T09:20:35+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":559,"url":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Numeri-in-Palla-giugno-26.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Redazione SFS","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"Redazione SFS","Tempo di lettura stimato":"19 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/"},"author":{"name":"Redazione SFS","@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#\/schema\/person\/c5cbc78878c0566eef7e00effb8969fc"},"headline":"L\u2019economia della Champions League (con occhi diversi)","datePublished":"2026-06-05T09:17:34+00:00","dateModified":"2026-06-05T09:20:35+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/"},"wordCount":3984,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Numeri-in-Palla-giugno-26.jpg","keywords":["Calcio","Champions League","SFS"],"articleSection":["Blog","Blog"],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/","url":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/","name":"L\u2019economia della Champions League (con occhi diversi) - SFS","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Numeri-in-Palla-giugno-26.jpg","datePublished":"2026-06-05T09:17:34+00:00","dateModified":"2026-06-05T09:20:35+00:00","description":"Gli enormi benefici economici legati alla partecipazione di una squadra ad una competizione UEFA per Club sono una cosa buona o una cosa cattiva per il sistema calcio?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Numeri-in-Palla-giugno-26.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Numeri-in-Palla-giugno-26.jpg","width":1024,"height":559},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/leconomia-della-champions-league-con-occhi-diversi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"L\u2019economia della Champions League (con occhi diversi)"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#website","url":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/","name":"SFS","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#organization","name":"SFS","url":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/SFS-logo-696x696-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/SFS-logo-696x696-1.jpg","width":697,"height":696,"caption":"SFS"},"image":{"@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/sfsummit","https:\/\/www.instagram.com\/social_football_summit\/","https:\/\/www.youtube.com\/@socialfootballsummit","https:\/\/www.linkedin.com\/showcase\/socialfootballsummit\/?originalSubdomain=it"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/#\/schema\/person\/c5cbc78878c0566eef7e00effb8969fc","name":"Redazione SFS","url":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/author\/redazione-sfs23\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34656","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34656"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34656\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":34661,"href":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34656\/revisions\/34661"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34658"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34656"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34656"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34656"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.socialfootballsummit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=34656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}