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Il futuro della Football Industry si basa sulla capacità di anticipare il cambiamento, integrando soluzioni tecnologiche con visioni creative capaci di lasciare il segno in un mondo complesso come quello del calcio.

In questo panorama in continua evoluzione, GoProject rientra tra i player principali, e il team di SFS è orgoglioso di annunciarlo come main partner. Digital company e PMI innovativa, l’azienda risponde alle sfide più complesse unendo expertise tecnologica nello sviluppo software e competenza strategica – e creativa – nei vari progetti di comunicazione e marketing in cui è coinvolta. L’obiettivo comune, adesso, è di guidare club, brand e istituzioni della football industry verso una digitalizzazione che sia al contempo solida tecnologicamente ed efficace dal punto di vista comunicativo.

A SFS 26, esploreremo come l’integrazione tra software proprietari avanzati e strategie di marketing customizzate possano velocizzare la modernizzazione dei processi societari e produttivi, migliorando non solo l’efficienza operativa ma anche il valore dell’esperienza per i tifosi e gli stakeholder coinvolti.

Il futuro della Football Industry si basa sulla capacità di anticipare il cambiamento, integrando soluzioni tecnologiche con visioni creative capaci di lasciare il segno in un mondo complesso come quello del calcio. In questo panorama in continua evoluzione, GoProject rientra tra i player principali, e il team di SFS è orgoglioso di annunciarlo come main partner. Digital company e PMI innovativa, l’azienda risponde alle sfide più complesse unendo expertise tecnologica nello sviluppo software e competenza strategica - e creativa - nei

Da aggregatore di soluzioni a vero e proprio sistema operativo per lo sport: questa è stata la rapida ed accelerata evoluzione che ha permesso a PLAYBACK di confermarsi ed imporsi a livello mondiale, rafforzando in modo strategico le proprie partnership e il proprio network internazionale. Il valore e la portata di questa innovazione sono stati ampiamente certificati dai recenti successi globali della start-up. Dopo la significativa partecipazione agli SFS ExtraTime 2025, le vittorie agli UK StartUp Awards nel 2025 e quella

La sostenibilità ha smesso di essere un costo da iscrivere a bilancio per sole ragioni di pubbliche relazioni, trasformandosi in una leva strategica imprescindibile per garantire la longevità economica, patrimoniale e sociale del settore La sostenibilità nel calcio ha ufficialmente superato la fase del greenwashing ed è entrata in quella della strategia aziendale pura. Con l'industria dello sport business sempre più orientata verso criteri ESG, estremamente stringenti, UEFA e European Leagues hanno lanciato uno strumento destinato a ridefinire la gestione degli

Forte dello straordinario successo e della grande partecipazione delle passate edizioni, SFS26 lancia ufficialmente la campagna di ricerca volontari Il conto alla rovescia è iniziato. Il 10 e 11 novembre 2026, nella prestigiosa cornice dell’Allianz Arena di Torino, si terrà la nona edizione del Social Football Summit (SFS), l’evento internazionale di riferimento dedicato al business, alla sostenibilità, al marketing e all’innovazione nella football industry. Per due giorni, Torino diventerà la capitale del calcio business, ospitando club prestigiosi, istituzioni, top manager e startup

Il countdown per il Social Football Summit 2026 è ufficialmente iniziato e, con esso, cresce l'attesa per la startup competition SFS ExtraTime. Prima di tuffarsi nelle novità della prossima edizione, è naturale guardare indietro e tracciare un bilancio della eredità lasciata dai protagonisti della pregressa edizione. Le finaliste dello scorso anno, pur partendo da presupposti e mercati differenti, si sono rivelate unite da un fil rouge chiarissimo: la determinazione nel riscrivere le regole del gioco nei rispettivi settori attraverso l'innovazione

In attesa di SFS26 e del lancio della nuova edizione della startup competition SFS Extra Time, si riaccendono inevitabilmente i riflettori sulle finaliste che hanno illuminato SFS25. Parliamo di realtà caratterizzate da idee, background e punti di vista differenti, ma profondamente unite da un obiettivo comune: la volontà di crescere, scalare il mercato e innovare la Football Industry dalle fondamenta. A distanza di un anno dalla scorsa edizione, ciascuna startup è riuscita a consolidare il proprio posizionamento o a migliorare la

“Inside Sustainable Leagues” è un percorso editoriale per analizzare come alcune delle principali leghe calcistiche stanno strutturando la sostenibilità, tra modelli, attivazioni e strumenti. Il secondo appuntamento è dedicato alle fondazioni Dopo aver osservato come alcune leghe stanno strutturando la sostenibilità a livello di governance, il secondo contributo di questa rubrica si concentra sulle strutture operative attraverso cui questi temi vengono attivati, coordinati e sviluppati nel tempo. Negli anni, accanto alla definizione di strategie e framework condivisi, diverse leghe hanno scelto di

Un quadro sui ricavi e sui premi UEFA per i Club del torneo – e alcune riflessioni Jacopo Carmassi – Numeri in Palla – Rubrica Social Media Soccer/Social Football Summit, 3 giugno 2026 La finale della Champions League è stata disputata sabato scorso, e quindi in questa nuova puntata di Numeri in Palla non posso non occuparmi di Champions League. Non vi parlerò tuttavia di calci di rigore (anche se sarei tentato di parlare del bellissimo gesto di Marquinhos che consola

Dal 5 al 7 giugno l’appuntamento con i temi caldi della Serie A e non solo: tre giornate ricche di spunti di riflessione su futuro, innovazione ed inclusione nel mondo del calcio A Parma, dal 5 al 7 giugno, si svolgerà la terza edizione del Festival della Serie A: tre giornate divise per macro-argomenti, con panel che esploreranno argomenti rilevanti del calcio nazionale e internazionale. Dall’importanza dei giovani talenti a dinamiche inclusive, passando poi per un utilizzo consapevole delle nuove tecnologie

Contributo editoriale realizzato da FDC Consulting Digital ESG  Per anni, la sostenibilità nel calcio è stata trattata come un obbligo da assolvere. Un capitolo del bilancio da compilare, una fondazione da mantenere attiva, qualche pannello solare da installare per poter dire di averlo fatto. Un costo, non un investimento. Un adempimento, non una strategia. Quella stagione è finita. Non perché i club abbiano cambiato mentalità dall'oggi al domani, ma perché il mercato ha cambiato le regole. Gli sponsor chiedono credenziali ESG prima di firmare.